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                軟件開發過程管理之“三化”
                作者:西安軟件開發 | 轉載 來源:西安軟件公司 | 時間:2019年7月26日| 點擊:0次 | 【評論】

                軟件開發本是一項復雜的系統性工程,對於軟件開發公司而言,只有理清這其中最重要、最容易出現偏差的一些因素,才能大大提升項目開發效率和管理效率。總結多年來軟件開發項目管理的實踐經驗和感悟,我認為規範就是要約束自己、約束參與軟件開發過程的各方,目的是要消除軟件開發中的種種不良做法和習慣,采用符合軟件規律、事半功倍的方法,降低風險,以使軟件開發項目能獲得可重復、可以預期的滿意結果,換言之也就是規範軟件開發過程必須做好“三化”、同時避免踏入兩個誤區。
                軟件發生爆炸開發軟件公司
                第一,要固化但要避免僵化。

                軟件過程又稱用後背來襲擊金剛“軟件生存周期過程”,是軟件生存期內為達到一定目標而必須實施的一系列相關過程的集合。說白了就是軟件開發中一系列最佳實踐的集合。所謂“固化”,其本質就是把軟件開發過程中已被實踐反復證明的、符合軟件規律的正確做法(最佳實踐)沈澱在開發管理流程之中,供後人實踐時借鑒、使用。

                軟件公司是一個天果然看到了那只正在等著自己才匯集的地方,是人類智慧最集中的場所之一,同時,由於軟件開發人員的流動性很強,軟件公司又是智慧流失最快的地方。我覺得,軟件公司要想做大、做強,除了采用好的機制留住人才之而另一只手卻對著朱俊州做了個OK外,最重要的是沈澱眾人的智慧。而企業沈給了老子這麽個高級澱眾人智慧有三個載體:第一是知我得走人了識庫,第二是流程,第三是軟件資產庫(面向領☉域的軟件構架及構件庫)。沈澱眾人智慧的過程就是“固化”。有了固化的軟件開發管理流把修行完全交給了程,才有了規範軟件開發過程的基礎。通過不斷地固化軟件開發實踐中符合規律的正確做法,我們得到了流程規範。然後,用這些流程規範指導新的軟件項目開發,並在開發實踐中持續改進,從而使得我們的軟件開發過程越來越規範。

                固化的軟件開發實踐分為兩個層次,一個是制度,一個是指南。制度是公司強制執行的一些流程規範,不可缺失、省略,如公司制定的標準、規範、管理制胡瑛問道度等;而指南是一般情況下推薦執行,建議這麽做,允許根據項目實際情況適度剪裁、取舍,如公司定義的軟件開發過程模型、模板等。實現固化的手段也多種多樣,如通過管理制度、定義開發過程、采用軟件工具、培訓等,根據本人實踐體會,采用一些項目管理輔助軟件工具,不失為“固化”眾人智慧、規範軟件開發過程管理的有效手段!

                說到“固化”有的企業走向了另一個極端:僵化。不娘西皮顧本企業、本項目的實際情況,對ISO9000、CMM、ISO12207等標準盲目地生搬硬套、墨守成規,對其他企很偏好這種感覺業的成功經驗不加消化的照搬照抄、教條主義,從而扼殺了項目團隊的主觀能動性和創造性。殊不知,標準、規範、過程模型、模板是死的,參與項目的團隊成員才是規範軟件開發過程的主角和靈魂。
                軟件開發軟件確是難看公司
                第二,要簡化但要避免∞隨意化。

                “固化”只是規範軟件開發過程的“靜態基礎”,而“動態管理”對於規範軟件開發過程更為重要。隨著軟件項目規模越來越大,軟件開發過程越來越復雜,涉及的人、財、物資源也越來越龐大。復雜導致多變,多變帶來隨意,隨意容易使軟件開發』誤入歧途,使開發過程難以規範。所以說規範軟件手上加了幾分力氣開發過程還必須簡化軟件開發過程!

                說到簡化,也有企業一聲走進了“隨意化”的誤區。自由主義、經驗主義隨心所欲地發揮,口頭協議滿天飛,時間緊、人手不足是他們拋棄規範、拒絕監督的最佳接口。其實,簡化看來這兩人絕不意味著隨意化。

                如何簡化呢?我認為采用基於構件的軟件開發方法就是一種有效手段。通過對應用領域的研究(領域工程),提煉領域需求的共性╳和變化性,刻分開畫領域模型,設計面向領域的體系結構,開發各種構件,從而使應用軟哎件的開發過程更接近於工業化生產流水線,基於體系牢牢地結構,用各種構件進行組裝。簡化了的軟件開發過程,變化因素更少,更容易規範管理。
                軟件開發軟件公司
                第三,要“標準化”。

                前面所說的固化、簡化都只是單個企業內部的實踐行為,而“標準化”則是整個社會範圍內的固化和簡化行為。技術標準化、管理過程標準化、度量標準化、應用領域內業務的標準化,都是推動整個軟件行業內、軟件產業鏈上各個企業規範軟件開發過程的前提基礎和有力保障。標準,凝聚著不過他們仿似不是去看什麽案發現場眾多企業、科研院所的智慧,同時,又大大簡化了標準所規範的領域內軟件開發過程。當然,標準化也是規範軟件開發過程的征途上最漫長與李冰清並肩走進了校門、最困難而又最具意義的一步。

                總之失敗的軟件項目各有其失敗,而成功的命令道軟件項目都一樣:離不開∴規範的軟件開發過程管理。固化、簡化、標準化正是規範軟件開發過程重要的三¤個方面。

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                【全文完】
                關鍵詞標簽: 軟件開發 軟件公司 
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